Assessment & Development Centers

Wij reiken inzichten in talenten aan! Wij helpen medewerkers in het begrijpen van hun competenties en begeleiden managers in het ontwikkelen van hun medewerkers.

In onze visie gaat het veel verder dan een kandidaat evalueren.
De uitdaging is om medewerkers te helpen in het begrijpen van hun competentieprofiel en managers uit te dagen in het ontwikkelen van hun medewerkers. We bouwen verder aan de relatie tussen medewerker, manager en organisatie.
Wij geloven in het bouwen van een partnership met de organisatie en de kandidaat. In onze aanpak maken we competenties begrijpbaar en werkbaar.

We stemmen onze rapportering af op de managementomgeving en brengen de manager en medewerkers samen voor gemeenschappelijke doelen. Het aanreiken van inzichten en het bereiken van ‘commitment’ is één van onze sterkste drijfveren.

In onze processen integreren we toegankelijkheid en bereikbaarheid. We zijn ervan overtuigd dat we meer en meer tot een carrièrecoach moeten evolueren. Trajecten en analyses concreet en uitvoerbaar maken, om het ‘people’ aspect sterker in organisaties te integreren.

• Assessment Center / Development Center
  Het niveau van competenties meten, de leerbaarheid identificeren en een mogelijk ontwikkeltraject uittekenen.
  
• Performance Center
  In deze methodologie gaan we veel verder dan het klassieke AC / DC. We vertrekken vanuit de visie dat ‘learning on the job’ de sterkste invloed heeft op de ontwikkeling van medewerkers. We helpen zowel deelnemers als hun manager met een concrete tool die competentiegroei realiseert.
  
• Coaching
  Vanuit onze expertise om competenties begrijpbaar en vooral werkbaar te maken zijn wij ervan overtuigd dat carrièrecoaching belangrijk wordt. In onze visie is carrièrecoaching een resultaatgerichte manier van intern samenwerken waarvoor wij concrete tools en processen aanreiken.
  
  Dit proces ondersteunen wij door individuele coaching, gericht op het benoemen, begrijpen en vooral wegwerken van de drempels die ontwikkeling afremmen.
  
  In onze benadering steunen wij op feitelijke analyse en persoonlijke motivatie om op een gerichte wijze concrete doelen te realiseren.

• Vragenlijsten, oefeningen en testen met een hoge validiteit en betrouwbaarheid
• Programma’s waarbij interactie en simulaties centraal staan
• Een team van consultants die deelnemers begeleiden, observeren en feedback geven
• Gestructureerde functie- en situatieanalyse voor de juiste competentiematrix
• Openheid naar de organisatie en de deelnemer
• Lange termijn opvolgingen en begeleiding – ervaren en geschoolde coaches
  

Een AC, DC of PC is een intensieve dag zowel voor de deelnemer als de assessoren die jou begeleiden doorheen deze dag.
Binnen Sodeva Consulting & Development zijn we er ons van bewust dat dit een belangrijk moment is dat een hele impact kan hebben op jouw verder carrièreverloop.

Hoe bereid je je voor?

• Probeer een scherp beeld te maken van je eigen competenties
• Zorg dat je goed uitgerust bent (een assessment kan vermoeiend zijn)
• Bedenk concrete voorbeelden waaruit blijkt dat je een competentie goed bezit
• Werk geconcentreerd en neem de oefeningen serieus

Wat kan je verwachten

• Gesprekken
• Intelligentie-testen
• Persoonlijkheidsvragenlijsten
• Simulatie-oefeningen
• Rollenspelen